मनोवृति

Answer : उत्तर: ‘से स्वतंत्रता’ से ‘की स्वतंत्रता’ का अंतर

• स्वतंत्रता के दो पहलू होते है- ‘से स्वतंत्रता’ तथा ‘को स्वतंत्रता’।
• आरंभ में यह शोषणपरक तथा उत्पीड़क सामंती तथा धार्मिक व्यवस्था, साम्राज्यवाद व जाति एवं वर्ग भेद के प्रति स्वतंत्रता का संघर्ष था।
• वर्तमान में संघर्ष लैंगिक भेदभाव, आर्थिक शोषण तथा पर्यावरणीय प्रदूषण आदि से है।
• ‘की स्वतंत्रता’ स्वतंत्रता को सकारात्मक तत्व प्रदान करता है, जैसे- चिंतन की स्वतंत्रता, वृद्धि के निर्णय की स्वतंत्रता, रचनात्मक होने की स्वतंत्रता, पूर्णतया तथा संपूर्ण रूप से मानव बनने की स्वतंत्रता।
• यह उद्घाटन व्यक्ति की गहन स्तर की समझ प्रदान करता है तथा मानव जाति की सच्ची प्रकृति बताता है।

समस्या अध्ययनः किसी दूरस्थ गांव में एक गंभीर रूप से बीमार वृद्ध महिला रहती थी। उसके पास अच्छे अस्पताल में इलाज हेतु धन नहीं था। यह तय था कि अब वह उस बीमारी से नहीं बचेगी।

• एक चिकित्सक को इस बात का पता लगा तथा वह उस महिला की दवाई की आपूर्ति के साथ-साथ चिकित्सा करने लगा। अंततः वह महिला स्वस्थ हो गई तथा उसने चिकित्सक को विदाई के समय दस रुपये का नोट उपहारस्वरूप दिया।
• चिकित्सक ‘लालच से’ तथा ‘धन के लोभ से’ स्वतंत्र तथा जिसके परिणामस्वरूप उसने स्वयं कष्ट उठाकर उस महिला का उपचार किया। चिकित्सक अहंकार से भी स्वतंत्र था, अतः उसने कृतज्ञता के साथ 10 का नोट स्वीकार कर लिया।
• उपरोक्त स्वतंत्रताओं ने उसे अपने कर्तव्य को ठीक प्रकार से करने की स्वतंत्रता प्रदान की तथा एक संपूर्ण मानवीय व्यक्तित्व बनने को प्रेरित किया।

Answer : उत्तरः नैतिक बाध्यताएं सद्गुण और दुराचारों से जुड़ी हुई हैं। ये आदते हैं। इस प्रकार यह आश्चर्यजनक नहीं है कि ये नैतिक स्वभाव, भावनाएं और इच्छाशक्ति है न कि वैसे भावनात्मक प्रकरण जो सद्गुणों और दुराचारों का निर्माण करते हैं।

• संभवतः इन स्वभावों और भावनाओं का सबसे महत्वपूर्ण लक्षण यह है कि वे वह मंशाएं हैं जिनसे प्रेरित होकर सद्गुणी और दुराचारी व्यक्ति कार्य करता है।
• कभी-कभी उन्हें अप्रत्यक्ष रूप से परोपकार की भावना कहा जाता है तथा कभी-कभी प्रत्यक्ष रूप से व्यक्ति के प्रेम, घृणा, वरीयता, इच्छाशक्ति, स्नेह, परोपकार, सत्यता, असत्यता आदि के लक्षण के रूप में संबोधित किया जाता है। कभी-कभी इन्हें व्यक्ति के चरित्र का निर्माण करने वाला कहा जाता है।
• कभी-कभी उन्हें चारित्रिक गुणों से अधिक मौलिक तत्व माना जाता है। अतः कोई व्यक्ति जिसके पास न्याय का सदगुण है, नैतिक भावनाओं जो कि न्याय के प्रति उसकी चिंता तथा अन्याय के उदाहरणों से उठने वाली पीड़ा के परिणामस्वरुप उत्पन्न होती है के प्रभाव से कार्य करता है। यदि इस प्रकार के दावे सत्य हैं तो भावनात्मक स्वभाव और भावनाएं जो कि साहस और न्याय जैसे नैतिक सद्गुणों का निर्माण करते हैं, नैतिक रूप से मूल्यवान हैं तथा नैतिक दुराचारों के उदाहरण जैसे कि कायरता और अन्याय नैतिक रूप से बुरे हैं। वस्तुतः नैतिकता का हृदय-स्थान कार्य का सही या गलत होना एवं हमारी कर्त्तव्य भावना तथा हमें क्या करना चाहिए या नहीं करना चाहिए इसकी चेतना है।

Answer : उत्तरः किसी भी राज्य के कार्य करने का मुख्य आधार सत्ता होती है। लोकतांत्रिक सरकारों की बनावट तथा शासन प्रणाली जानबूझकर ऐसी रखी जाती है या होती है कि इसमें सत्ता का छितराव हो सके तथा निरंकुश शासन से बचा जा सके। सरकार के तीनों अंगों- कार्यपालिका, न्यायपालिका तथा व्यवस्थापिका में रोक तथा सन्तुलन (Checks and balance) का सिद्धान्त पर्याप्त रूप से लागू होना चाहिए।

• अनेक लोग अपने पदोन्नति एवं अन्य मजबूरियों के चलते अन्ततः ये पाते हैं कि जिस पद को वे धारण कर रहे हैं, वो उनके नेतृत्व क्षमता से अधिक है।
• दूसरी और एक ऐसी स्थिति भी होती है जिसमें उत्तरदायित्व के बिना सत्ता सौंप दी जाती है जो भ्रष्ट्र बनाती है क्योंकि यह लापरवाही का लाइसेंस दे देती है। उत्तरदायित्व के बिना अधिकार लोगों के अहंकार में हवा भरता है तथा इस गलतफहमी में ले जाता है कि वे लोगों, विचारों तथा यहां तक की वास्तविकताओं के बिना उचित व पर्याप्त प्रक्रिया के पालन के बिना कार्य कर सकते हैं।

Answer : उत्तर: मैं इस कथन से सहमत हूं-

• वित्त में नैतिकता मुख्यतया इन्साइडर ट्रेडिंग वित्तीय सेवाओं, जालसाजी, मध्यस्थों द्वारा अवांछित लाभ प्राप्त करना तथा वित्तीय बाजारों, कम्पनी के प्रवर्त्तन द्वारा अवांछित लाभ लेना आदि से जुड़ी होती है।
• कानून के अंतर्गत भी लेखाकारों द्वारा जालसाजी की जाती है। ये क्षेत्र के उदाहरण हैं- ‘‘पुस्तकों की तलाश’’, रचनात्मक लेखांकन, खातों का निर्माण तथा खातों की विंडो ड्रेसिंग आदि।
• एक पारदर्शी लेखांकन हितधारकों के आत्म-विश्वास को बढ़ाता है जो अन्यथा तुलन पत्र (Balance Sheet) के निर्माण तथा लाभ-हानि के तंत्र को समझने में नाकाम रहते हैं।
• विविध एजेंसियां जो कम्पनियों को रेटिंग देती है इन लेखा पद्धतियों के आधार पर ही श्रेष्ठ रैंकिंग दे सकती हैं।
• इन्साइडर ट्रेडिंग तथा अन्य वित्तीय जालसाजी की समस्याओं से प्रभावी तरीके से निपटने से कम्पनी की बाजार-साख बढ़ती है अतः उसकी बाजार से ऋण जुटाने की ताकत भी बढ़ती है।
• अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर रेटिंग को देखते हुए अंतर्राष्ट्रीय फंडिग भी आकर्षित हो सकती है।

Answer : उत्तरः धार्मिक स्वतंत्रता का अधिकार भारत के संविधान ने अपने सभी नागरिकों को दिया है। इसके साथ ही हमारे संविधान में यह भी कहा गया है कि सभी नागरिक इसके आदर्शों का पालन करेंगे एवं अपने कर्त्तव्यों का निर्वहन करें। जैसे धर्मनिरपेक्षता बंधुत्व की भावना का विकास, एवं सभी धर्मों का समान आदर। यदि आपका मित्र फिर भी इस बात पर अडिग है कि सभी अल्पसंख्यकों को धर्मांतरण कर लेना चाहिए तो वह संविधान के नियमों का पालन नहीं कर रहा है।

• दूसरा आपके मित्र का अल्पसंख्यकों के खिलाफ गलत रवैया सामने आ रहा है जिसे दूर करने की जरूरत है। भारतीय दर्शन के अनेकता में एकता के सिद्धांत से उसका प्रतिरोध किया जा सकता है। भारत का शांतिपूर्ण इतिहास का हवाला देकर मित्र को समझाया जा सकता है।

Answer : उत्तरः इस प्रश्न को निम्नलिखित बिंदुओं पर प्रकाश डाल कर हल किया जा सकता हैः

• सामान्य घटना बनाम असाधारण घटनाः निजी समस्या एवं उम्र से जुड़े कारण इत्यादि। जब कोई व्यक्ति सिविल सेवा में नियुक्त होता है, तो वह नौजवान, ऊर्जावान एवं सीखने के लिए तत्पर होता है, परन्तु कुछ समय के बाद उम्र ढलने के कारण या अन्य निजी समस्याओं के कारण उसका उत्साह कम होने लगता है। यदि उम्र के साथ ये चीजें घटित होती हैं, तो ये सामान्य स्थिति होता है परंतु अगर ये बाहरी कारणों से होता है तो चिंता का विषय है।
• अशक्त सम्मान एवं दंड प्रणालीः अक्सर ये देखा जाता है कि पूरे ईमानदारी एवं लगन के साथ काम करनें वाले अधिकारियों को सम्मानित नहीं किया जाता है तथा दोषी अधिकारियों पर उचित कार्रवाई भी नहीं की जाती है। अतः इस परिस्थिति में ईमानदार सिविल सेवकों का मनोबल गिड़ने लगता है।
• यहीं समस्या का मूल कारण है। अतः ईमानदार अधिकारियों के सुरक्षा एवं सम्मान का उचित प्रबंधन एवं उत्साहवर्धन से इस स्थिति से निपटा जा सकता है। वरिष्ठ अधिकारियों का ‘‘चलता है’’ रवैया भी इस स्थिति के लिए कुछ हद तक जिम्मेवार है। जहां तक वरीय अधिकारियों के ऊपर कनिष्ठ अधिकारियों का नेतृत्व करने की जिम्मेदारी होती है, वहीं उनकी इस ‘‘चलता है’’ रवैया से नए अधिकारियों का मनोबल टूटने लगता है।